Organisation

Volkswagen AG – Entwicklung und Implementierung eines Controllingkonzepts

Der Kunde verwendet eine Software, die von ca. 1000 Mitarbeitern in sehr unterschiedlicher Form genutzt wird. Als ersten Schritt hat das Projektteam eine Nutzenanalyse dieser Software durchgeführt und die verschiedenen Nutzungsarten zusammengetragen. Darauf folgte die Entwicklung und Implementierung eines Rollenkonzepts, das vor allem den Zugriff auf sensible Daten regelt. Der zuständige Controller hatte hierfür bereits erste Ansätze entwickelt. Diese Regelungen und eine gut verständliche Anleitung zur Bedienung der Software wurden schließlich in einem Handbuch dokumentiert, das die verschiedenen Nutzungsarten berücksichtigt. Da das Handbuch international genutzt werden soll, wurde es in englischer und deutscher Sprache verfasst.

Referenz:

„[…] Die Zusammenarbeit zwischen unseren Mitarbeitern und dem Projektteam verlief problemlos, wobei sich das Team stets an gemeinsame Absprachen und Termine gehalten hat. Besonders zeichnete sich ihre Arbeit durch die die rasche Umsetzung unserer Vorschläge und Vorgaben aus.

Zudem ist es dem Team gelungen komplexe Sachverhalte und Prozesse anschaulich in graphischer Form aufzubereiten.

Insgesamt sind wir mit der Arbeit und den präsentierten Ergebnissen in jeder Hinsicht außerordentlich zufrieden und würden bei Bedarf gerne wieder mit ConsultOne zusammenarbeiten.“

Ulrich Feuereis, VOLKSWAGEN AG

Gemeinde Cremlingen Unterstützung bei der Durchführung eines Förderprogrammes

Zwei Berater der studentischen Unternehmensberatung Consult One haben die Gemeinde Cremlingen elf Monate lang bei der Vorbereitung und Kommunikation des Förderprogramms ,,Altbaumodernisierung” begleitet.

Die Berater entwickelten zunächst ein Konzept, um eine schriftliche Umfrage auf eine möglichst hohe  Rücklaufquote hin zu optimieren. Auf Basis dieses Konzeptes erstellten die Berater eine Informationsbroschüre und richteten ein Online-Umfrage Tool (LimeSurvey) für die Gemeinde ein. Abschließend wurde die Umfrage durch die Berater ausgewertet und für die Gemeinde aufbereitet.

In einem abschließenden Modul wurden der Aufbau einer gemeindeeigenen Immobilienbörse sowie ein internetbasiertes Kommunikationskonzept für das Förderprogramm erarbeitet.

Referenz:

“Wir sind mit der Zusammenarbeit mit den studentischen Beratern von Consult One äußerst zufrieden. Besonders positiv sind uns die flexible und schnelle Arbeitsweise sowie das angenehme Auftreten des Teams aufgefallen. Den in sie gesetzten Erwartungen, insbesondere was das Einbringen neuer Ideen und unvoreingenommener Betrachtungsweise von außen anbelangt, konnten sie in vollem Umfang gerecht werden.

Wir sind mit den erzielten Ergebnissen sehr zufrieden und würden bei Bedarf jederzeit wieder auf die Berater von Consult One zurückgreifen.”

Günter Eichenlaub, Bürgermeister Gemeinde Cremlingen


Volkswagen Consulting – Unterstützung der strategischen Produktplanung im Bereich Infotainment

Im Rahmen eines konzernweiten Entscheidungs- und Abstimmungsprozesses für die künftige Produktentwicklung war der studentische Berater zuständig für die Organisation, Vorbereitung und Durchführung von Regelmeetings, sowie für die Nachbetreuung und Begleitung der daraus resultierenden Maßnahmen. Als Ansprechpartner für die interne Reorganisation wurden abteilungsübergreifend umfangreiche Abstimmungsgespräche geführt und Handlungsempfehlungen erarbeitet. Darüber hinaus war der studentische Berater als Assistent des Hauptabteilungsleiters für die thematische Begleitung der Abteilungsleiterrunden und die Erstellung von Entscheidungsvorlagen verantwortlich.

Referenz:

„Der studentische Berater bearbeitete seine Aufgaben eigenverantwortlich und mit hoher Sorgfalt und Gewissenhaftigkeit. Dabei überzeugte er durch professionelles und strukturiertes Vorgehen, hohes Engagement und fachliche Kompetenz. […] Die Arbeitsergebnisse erfüllten unsere Anforderungen und die Anforderungen unseres Kunden zur vollsten Zufriedenheit und waren stets auf unsere spezifischen Belange abgestimmt.“

Jan Brockmann, VOLKSWAGEN Consulting

Bearing Point GmbH – Sammlung von Geodaten

Ziel des Projektes war die Aufnahme von Positionsdaten und eindeutigen Bezeichnungen von Funkzellen auf einer vorgeschriebenen Strecke durch Südosteuropa.

Referenz:

„Die studentischen Unternehmensberater haben in voller Eigenverantwortung dieses Projekt herausragend gemeistert. Die Daten sind einwandfrei und wurden zur Sicherheit jeden Tag von dem Beraterteam per Email übermittelt. Das Team hat die Ihnen gestellte Aufgabe zur vollsten Zufriedenheit bearbeitet“

Braunschweig Stadtmarketing GmbH – Ausarbeitung von Themenrouten

Die Zielsetzung des Projektes war die Ausarbeitung von Themenrouten für die Region Braunschweig. Dabei ging es um die Erschließung von touristischen Themen, um den kulturell interessierten Touristen wertvolle Routenpläne in der Region zu bieten. Das Projekt teilte sich in die Phasen Informationserhebung und Themenentwicklung auf. Inhalt der ersten Phase war die Erhebung von Informationen und Daten über die zahlreichen touristischen Angebote der Region Braunschweig. Aufbauend auf dieser Phase wurden Routen erstellt, die sich in vier Themenblöcke untergliederten. Hierbei ging es um die ausgewogene Bündelung der Angebote unter den einzelnen Themengebieten. Die unterschiedlichen Wünsche und Interessen der Touristen waren zu berücksichtigen und standen im Fokus des Projektes.