Controlling
KLR-Systeme
Durch ein Kosten- und Leistungsrechnungs-System erhalten Sie einen Überblick über die Schlagzahl ihres Unternehmens. Anhand von Datenbanken stellen wir für Sie ein KLR-System auf, das individuell auf Ihre Wünsche zugeschnitten ist.
Finanzplan
Durch einen Finanzplan soll die finanzielle Entwicklung Ihres Unternehmens transparent gemacht und sichergestellt werden. Dieser individuell für Sie erstellte Plan hilft Ihnen rechtzeitig finanzielle Engpässe zu erkennen und so frühzeitig Maßnahmen zur Sicherung Ihrer Unternehmensfinanzierung und -liquidität ergreifen zu können.
Rentabilitätsanalyse
Wir führen für Sie eine Rentabilitätsanalyse (z.B. ROI-Planung) durch, damit Sie eine vergleichbare Kennzahl über den Erfolg Ihres Unternehmens erhalten.
Kosten/Wirksamkeits-Analyse
Mit einer Kosten/Wirksamkeitsanalyse sind wir in der Lage, Ihrem Unternehmen ein Instrument zur Verfügung zu stellen, das Ihnen einen Überblick über die Wirtschaftlichkeit eines Projekts im Hinblick auf nicht-monetäre Faktoren ermöglicht.
Kosten/Nutzen-Analyse
Bei der Bewertung von Investitionen kommt es auf die richtige Auswahl von Entscheidungsalternativen an. Unsere Berater stellen Ihnen durch diese Analyse ein Instrument zur Verfügung, das Sie bei der Auswahl der Alternativen unterstützt.
Balanced Scorecard
Durch dieses flexible Modell konkretisieren wir Ihre Unternehmensvisionen Schritt für Schritt und gehen dabei auch auf Parameter wie die Aktionärsperspektive, die interne Perspektive, die Perspektive der Neuausrichtung und vor allem auch die Kundenperspektive, ein.
Projektcontrolling
Das Steuern und Kontrollieren des Projektablaufs hat für Consult One einen hohen Stellenwert. Unsere Berater stehen Ihnen bei der Organisation und Planung Ihres Projektes entweder unterstützend zur Seite, oder führen das Projektcontrolling selbstständig durch.
